France's appellation system may soon be homogenised into globally recognised brands, according to a French wine official.

Valérie Pajotin, director of Anivin de France, said last week that French wine will end up 'like Coca-Cola' with many producers opting out of appellation systems in favour of adopting a generic 'Vins de France' brand.

The trade body is responsible for promoting the new Vins de France category, which allows French producers and brand owners to blend wines across different regions to produce wines consistent in quality and style.

The wines are designed to appeal to younger consumers at lower price levels, marketed by their grape variety, not origin.

'Assembling wines in this way ensures a consistency of quality which will retain consumer loyalty by offering a constant taste from 1 January to 31 December', said Pajotin.

'France is one of largest wine producers in the world and the maker of the most famous wines in the world, yet many wine drinkers in France do not know grape varieties', she added.

Anivin replaced the organisation Anivit last October, with the blessing of the French group AGEV, which represents wine companies and merchants in France.

However not everyone has welcomed the proposals.

Several proprietors in the Medoc who spoke to decanter.com this week ?who wanted to remain anonymous ?called the measures a 'disaster' and 'a violation of our wine heritage'.

Anivin cannot force growers to switch allegiances from their traditional appellations. Control of the appellation system still rests with INAO, whose authority outranks Anivin.

Jacques Boissenot, wine consultant to four of the five First Growths, was named Winemaker of the Decade last night in a ceremony at Chateau Rauzan Segla, Margaux.

The award was given by Ch'ng Poh Tiong of the Chinese Bordeaux Guide to celebrate the tenth anniversary of the publication.

Poh Tiong, who is also a Decanter columnist, said, 'Winemaker of the Decade may be a bold award, but I feel very confident because have tasted his many wonderful wines again and again. And it is impossible to achieve greatness if you are not genuine, and nobody would doubt that about M. Boissenot.'

Boissenot, who today works alongside his son Eric, has been a consultant in the Medoc for over 40 years, and trained under Emile Peynaud.

He works with around 180 properties (90% on the Left Bank of Bordeaux) including Latour, Lafite Rothschild, Mouton Rothschild, Margaux, Ducru-Beaucaillou, Leoville-las-Cases, both Pichon Longueville and Pichon Comtesse, Leoville Barton, Gruaud Larose, Cos d'Estournel and Rauzan Segla.

Despite having played a role in many of the most celebrated wines of the past four decades, he is renowned for his low-key, understated approach, and is little known outside of Bordeaux.

Jacques Boissenot told decanter.com, 'It's a great honour, and very moving, for an old man on the verge of retirement.'
 

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市民刘先生由于家中藏书太多，竟吓跑了搬家公司，无奈只好另外加钱再找一家搬家公司。 　　

　　原来上周，刘先生搬新家，事先[url=http://shenzhenbanjia.6din.com/]深圳搬家公司[/url]
，欢找了一家搬家公司，可是等了一上午也没等到，最后好不容易等来了，可搬家的人看了看刘先生的家当，说什么也不搬了。 　　

　　原来刘先生十几大箱子的书把搬家的人给吓住了。“当时他们说书太沉，搬不动。”刘先生和搬家公司的人理论了好半天，人家就是不搬。 　

　　没办法，刘先生[url=http://www.himoon.com.cn/]变频器维修[/url]  ，相同只好又重新联系了一家北京搬家公司，这家搬家公司看了刘先生的书箱后，起初也不搬，后来刘先生提出加钱，这家才顺利搬成。 　

　　据刘先生介绍，他退休前是搞研[url=http://www.wp90.com/banjiafengongsi/shijianshanbanjia.html]北京石景山搬家公司[/url]
比质量究工作的，家里有不少科技书，退休后在家呆着没事就喜欢看书，也到旧书摊淘了不少旧书，家里的书估计得有七八千本。由于刘先生酷爱读书，从来不舍得扔一本书，就这样３０多年下来，刘先生的书堆满了家里客厅的三面墙。 　

　　“就是书太重不好搬，也不能临阵脱逃吧。做生意应该讲诚信才对。”刘先生对搬家公司的做法仍耿耿于怀。

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０．１承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修
改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。

　　１０．２群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容
双方在专用条款中约定。

　　１０．３承包人必须按工程师[url=http://www.jzgcls.com/]建筑工程律师[/url]
计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承
包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加
合同价款。

　　１１．开工及延期开工

　　１１．１承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前７天，以书面形式向工
程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的４８小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后４８
小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

　　１１．２因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期
开工造成的损失，并相应顺延[url=http://www.dinmen.cn/]北京租车[/url]
认的进度工期。

　　１２．暂停施工

　　工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后４８小时内提出书面处理意见。承包人应当按工
程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在４８小时内给予
答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后４８小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的
，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，
工期不予顺延。

　　１３．工期延误

　　１３．１因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：

　　（１）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；

　　（２）发包人未能按约[url=http://www.bbsren.cn/]翻译公司[/url]
定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；

　　（３）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常地行；

　　（４）设计变更和工程量增加；

　　（５）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过８小时；

　　（６）不可抗力；

　　（７）专用条款中约[url=http://www.mytew.com/tongzhoubanjia/]通州搬家公司[/url]  确定或工程师同意工期顺延的其他情况。

　　１３．２承包人在１３．１款情况发生后１４天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后１４天内予以确认
，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

　　１４．工程竣工

线图最值得关注的细节是在通信层中强化了SIP协议层，借助这项开放的技术，Avaya的Aura通信平台可以实现不同厂商和不同设备与服务之间的关联与互操作。该平台定位在通信基础设施(如PBX)和服务 (如语音、视频、消息、视频会议和移动性)之间。由于Aura的优势位置，所以Avaya和北电网络的PBX将可以“即插即用”也可以和任何基于SIP的 VoIP设备互操作。接入Aura的北电Communication Server 1000 IP PBX可连接到Aura一侧的SIP电话。所有电话都会有CS 1000的功能，而且为了导航这些功能，按键顺序也都相同。此外，北电网络的传统电话也可接入Aura端。这将会减少采用统一通信的成本，因为减少了替换 PBX和电话的需求，也减少了培训终端用户使用新电话机的成本。Avaya的这一战略并不令人吃惊，因为Aura的目的就是要包容SIP设备，和北[url=http://www.elingdo.com/]AVAYA[/url]
设备集成应该比较简单，而并购令Avaya拥有了双方的技术资产，可以让SIP实施的更兼容。

　　Avaya公司高级副总裁兼全球通信解决方案部总裁DR.Alan Baratz称，该计划要求软件集成，所以不可能一夜之间完成，但会在今年底之前实现，北电网络的商务通信系统管理器(BCM)以及Agile通信环境 (ACE)都将整合到Aura中，后者能够为各种应用注入通信功能。这些变更将会像软件升级那样分发给现有的Aura客户。

　　在联络中心领域，Avaya已决定将北电网络的联络中心替代Avaya自己的产品。在未来的6到9个月内，北电网络联络中心的修订版将会问世，将取代Avaya自己的联络中心Express向中型企业提供。

　　北电网络的联络中心软件将做进一步的开发，混合Avaya为联络中心所设想的所有架构功能，然后再进一步开发使其能够扩张应用于大企业规模。上述两个修订版本都将需要6到[url=http://www.csgj1996.cn/baobaoqiming/]宝宝起名[/url]
的9个月的时间。届时，该软件就会成为取代Avaya高端联络中心精英版的一个升级版。

　　Baratz称，即便在收购北电网络之前，Avaya就已承认过北电网络的中型联络中心性能更好。“它非常接近我们想要的终极产品，”他说。 Avaya计划逐步减少可供中小企业选择的电话种类。它计划将之前的Avaya Partner和Integral 5键系统以及北电网络的Norstar系统都更名为IP Office设备。

　　Baratz透露，IP Office的开发，首先将支持Norstar系统和北电网络BCM混合的PBX，然后再花数年时间逐步取代它们。但在此同时，Norstar和BCM仍将继续存在。

　　北电的企业网络还给Avaya带来了数据产品技术和市场，北电的系列交换机、网络安全和无线设备，是Avaya没有的。而今后Avaya将能够直接销售这些设备，并进一步对其进行相应的[url=http://www.likang168.com/]朝阳搬家[/url]
开发，以使其能够与自己的统一通信基础架构更紧密地互操作。例如无线设备和交换机将调整为，为移动员工提供更完备的数据支持类产品线。不过有分析师也对其风险性提出了质疑，他们认为Avaya需要对其设备作进一步开发，才能与其他基础设施厂商在功能上展开竞争，而不是有了可提高通信能力的交换机和路由器就算了事。换句话说，Avaya通过收购北电企业网络，拥有了其5%的基础设施市场份额，它应该让基础设施部分成为一个独立的分部，直接与思科、惠普以及其他厂商竞争。

　　Kevin Kennedy说：“从架构上来说，我们要和Web2.0这个世界共存，这是肯定的。现在我们也看到有很多的变化，像话音控制，还有联络中心这些我们都会不断的加以完善，以适应新的[url=http://www.lizhenjie.com/]北京搬家[/url]
络Web2.0这个环境的需求。另外，在我们的解决方案中，会有一些元素它将和其他的一些元素来进行互补，从而进行不断的改善。”

　　另外，用户的界面关系到用户的体验，不管是在软件上，还是在移动设备上的使用界面，Avaya都会继续的进行探讨，并且特别会注重强调研发和新的移动设备结合的技术，比[url=http://www.bbsren.cn/]北京翻译公司[/url]  电网如支持iPhone的统一通信